第一，並不代表最好 好時機真的很重要，舉凡在商業世界的每個角落，都可看見它的重要性──新產品何時推出、策略方向何時改變、何時成立子公司、何時該接受對方的談判還價、何時投資新設備等。歷史充滿太多因為推出時機太早而陣亡的創新產品與服務，它們失敗，只因市場還未全然準備好，有可能是新科技本身還有很多瑕疵、支援系統還不完備等。在這個瞬息萬變的世界裡，更常見的致命錯誤，則是反應不及──早知道我們的動作應該要更快一點！如果當時執行，策略或許就奏效了。可惜的是，正如古希臘詩人荷馬（Homer）所言：「愚蠢至極，莫過於事後諸葛。」

面對動盪不安的經濟大環境，台鹽卻轉虧為盈，業績屢創新高，無可厚非，創意行銷已經讓台鹽完全脫胎換骨，成為台灣企業整合的絕佳典範，看台鹽如何在短短的時間內打敗不景氣並快速增加兩岸新契機，看台鹽如何飛躍藍海成為台灣品牌的表率。 台鹽董事長洪璽曜以其獨特的經營哲學，帶領著台鹽團隊航向一片無限的商機藍海，在奠定品牌利基外，更成功地將台灣在地品牌發揚光大。

每一次的風雨，浪頭上的掌舵者，其本能反應多是棄捨「贅物」，於是裁員、縮編成了必然舉措，「捨」的哲學，怎麼這時才淋漓盡致？吝於給予、先求自保，真是領導者的脫困之道嗎？「在一樣的地方，做不一樣的事」，是成就傑出領導者的條件。

為了開會，你每週花掉多少時間？ 因為開會，你Delay多少工作？ 會議中，每個人發言的重要性與職位的高低呈正比嗎？ 一場會議下來，總是議而不決、決而不行嗎？

「我們」比「我」聰明？這是什麼怪書名？ 為什麼能獲選Amazon 2007最佳商業書(Best Book in 2007)？ 因為這本為所有想運用線上群眾力量的人所寫的書，本身就是一個成功運用群眾智慧的最佳範例──它是第一本成功複製維基百科模式、集結了數千名企業社交網路達人共同撰寫的商業書

頂尖企業沒有SOP，就沒有效率， 但只會死守SOP，也注定喪失核心競爭力。 「服務至上」四個字，在SOP手冊裡只是口號， 「顧客永遠是對的」，也是只有笨蛋才會相信的廣告。 其實，真正能讓消費者死心塌地、心甘情願支持你的，是SOP手冊不會告訴你的──「用心者，天下無敵」。 本書將舉上百個實際案例， 告訴你頂尖企業和TOP SALES， 如何在SOP上加一點用心，讓自己成為客戶心中， 永不可替代的「唯一」。

想要賺大錢，想要開源節流，第一步就要端正數字視聽，建立百毒不侵的金錢觀念！ 一小時建立你的數字超能力，從此不再落入數字陷阱 促使50萬人到櫃檯結帳，從身邊實例出發，最切身而有趣的金錢觀念書 繼《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？》又一代表作 日本亞馬遜書店暢銷排行榜第一名

上學很無聊，學校活動很蠢，我要放棄嗎？逃學的大前研一怎麼顧好功課？ 大學混四年，什麼本事是我最該學的？只想打工的大前研一怎麼找到人生方向？ 鐵飯碗到手，安定的工作會讓我「忘了用腦」，大前研一如何在安逸中奮發？ 人到中年，我這輩子事業到此為止了嗎？人生各階段的大前研一如何完成目標？

如果說20世紀是美國人的世紀，那麼21世紀會輪到中國當家作主。世界最成功的投資大師羅傑斯在這本不可或缺的新書中，把他正確無誤的投資真知睿見，對準這個對世界開放、展現爆炸性潛力卻難以控制的大國。

本書由喬．吉拉德（Joe Girard）所撰寫，內容描述作者如何從貧窮低賤的童年藉由銷售事業獲得成功。書中提出，推銷員所推銷的物件不是產品，而是推銷員本身；購買者之所以購買商品，是緣於對推銷員的信賴與好感。因此，一位成功的推銷員首先要學會推銷自己，把自己經營成別人願意掏錢購買的「商品」。本書以21個主題，闡明成功推銷者的人格特質──自信、勇氣、熱忱、誠實、傾聽、記憶、管理……，並傳授如何複製這些特質，以踏上成功的第一步。每章節末尾並以「現在馬上行動」單元將該章的重點精華條列式集結，讓讀者隨時自我考察，銘記在心，日益精進。