Dear L：

　　有些書，在第一次看到它的剎那，便不自覺地被吸引著，彷彿帶著一股魔力，讓你的目光與腳步為它停留，你懷著一絲好奇與興趣，從書架中拾起、翻閱，只因它向你提出一個你曾經想過，但至今仍未得到解答的問題。首次在書店看到《這一生，你想留下什麼？》時便興起如此的感覺。斗大的書名，直指人心的提問，讓人避無可避遁入沉思當中。於是，帶著複雜的思緒翻開扉頁，在字裡行間尋索作者想告訴你的，關於生命中的體悟與故事。

　　這本書是由有「矽谷教父」之稱、曾任史丹佛大學校長16年的約翰．漢尼斯所著，他將自己40多年一路走來的生命與職涯歷練，精淬出10項關於領導的核心理念，分別是謙卑、真誠與信賴、服務、同理心、勇氣、團隊合作、創新、求知慾、說故事與遺澤，作者在每一項觀點裡分享他過往經歷的故事、思考甚至挫折，其中也有許多令人沉思的箴言金句。讀著讀著，我忽然萌生一個問題：「在這十項核心理念當中，哪一項對我來說是最重要的？」

　　我想你可能也有類似的閱讀經驗，有時候讀著那些功成名就企業家的故事時，在閱讀的當下，心情總隨著作者筆下的故事或激昂澎湃、或心懷神往，彷彿下一秒就要立志成為跟隨者，踏上內在英雄的征途，而這股「有為者亦若是」的雄心卻又在闔上書本、日復一日的工作中走回老路。於是，有些人認為這類書籍的功能就像心靈的迷幻藥，在閱讀的當下讓人暫時忘記生活中的種種不滿、失意，一旦藥效過後，生活依然故我；而另一群人則相反，他們認為只要依照書中的建議調整自己的人生，未來將充滿希望。

　　曾經我也有過這樣的疑問，我們不是那些企業名人、領導者，沒有他們的經驗、歷練、智慧，又如何能夠達到他們的境界？就像約翰．漢尼斯在書中所提關於領導的十項原則，每一項都是值得終身學習的特質，然而面對人生修煉場，有誰能千錘百鍊一身兼得？又有多少人能隨時警醒？

　　閱讀有時就像一把萬能鑰匙，總在意料之外的地方為你解開疑惑的鎖。約翰．漢尼斯將「遺澤」列為貫穿全書的概念精神，並進一步說明：「所謂的遺澤是，你的所作所為能使別人受益。如果你是機構領導人，遺澤的意思是，在你服務的任期之內，機構有具體、明確的進步。」

　　漢尼斯以此精神向讀者提出了「這一生，你想留下什麼？」的詢問，但同時又告訴我們：「如果過度看重自己能留下什麼，不但會限制職涯發展，甚至可能損害名譽。太在意最後成就，就可能不願冒險。」一方面鼓勵人們為服務的組織帶來正面影響力，另一方面卻又提醒人們不要過於關注自己，如此矛盾的論述在「遺澤」中看到這句話時豁然開朗
　　─「把焦點放在最重要的事情上。」

　　不論我們想學習、想成就的夢想有多少，我們必須根據自己的需求，從當下最重要的事情開始做起。

　　於是我打亂作者的順序安排，將十項原則在心中重新洗牌之後，依照自己的順序跳躍閱讀、思考、筆記，有些看得極慢、有些快速瀏覽、甚至有些略過不讀，對我來說，這樣的過程不只是在讀一本書，或學習領導哲學，更像是在重新排列生命中的先後順序。以下是我在閱讀過程中想到的事，與你分享：

　　一、你想做什麼工作V.S你想創造什麼影響力
　　剛出社會的時候，關於找工作這件事，我們的思考脈絡大概都是：讀什麼科系→我會什麼→找相對應的工作→賺錢，很實際很直白，但面對將會佔我們生命很大一部分時間的「工作」這件事，是否有更積極的思考面向？對此，作者根據自己的職涯發展，提出三個階段性問題進行工作上的篩選過濾：
　　1. 這個機構(公司)與它提供的服務有多重要？
　　2. 我的貢獻能否帶來影響力，他人是否可以輕而易舉提供相同的服務？
　　3. 這個機會是否有助於我的學習成長？
　　雖然這是作者以領導者是否接受工作邀約而設定的三道標準，卻也值得所有人思考，在目前的工作崗位上，在成就感與實質所得之外，我們是否為這個社會帶來正面影響力？

　　二、勇氣是堅定核心使命，是不怕冒險，也不怕承認錯誤。
　　談到領導，我們總認為那是老闆或主管的事，甚至有時候連主事者也是抱持這樣的想法，因此常會發生作者所說：「許多人面臨挑戰時，常會把它當作自己的事，想要私下解決，但這可能導致感情用事，無法關照大局。」
　　漢尼斯認為所謂領導者不是單指個人，他代表的是「ㄧ個組織的領導者」，領導者的每一項決定必須以組織的核心使命為依歸，所以「碰到困難最好記住，這不是一個人的事，而是關係到組織。」
　　「勇氣意謂著即使沒能成功，也願意嘗試並且不斷嘗試。…有時，你或許需要放棄夢想，但如果你以勇氣來領導，所有的努力都不會白費。」作者以自身經驗為例，談到當時紐約市的「東部矽谷」計劃，自己從原本站在贊成的角度，極力說服董事會投資，甚至賭上自己的名聲，到後來發現問題、壯士斷腕的過程向我們傳達了核心思想：每一個團隊都會遭遇許多挑戰，好的領導者勇於接受挑戰，但也不怕承認錯誤，一旦發現自己將團隊帶往錯誤的方向，要快速修正，返回正軌。

　　三、當你九十歲回想一路走來的人生時，你最在意的是什麼？
　　當我們談領導、論成功時，我們總是把重心放在該如何達成目標、要學習哪些技能？但你是否曾想過，對你來說，生命中最重要的是什麼？或許，我們也該撥出一段時間靜下來想想這些問題：
　　●當生命走向日暮的那一刻，你想以什麼樣的心情回憶人生？
　　●那一刻是怎樣的光景？陪伴在你身旁的是哪些人？想對他們說些什麼？
　　●這個世界是否因為你的存在而變得更好？

　　L，這是閱後的我從書裡凝練而得的生命排序，我的不等於你的，每個人都會根據自己的成長經歷、所思所學而有不同體會，即便是同一個人，也會在歲月的打磨下而萌生新的觀點。所以，不要想一次學會所有事情，試著找到你生命中的關鍵第一位，一次做好一件事，時間一到，如撥雲見霧般，也許你會真正明白「這一生，你想留下什麼！」

[編輯補充]
十項領導的核心理念名詞：
humility 謙卑、authenticity and trust 真誠與信賴、service 服務、empathy 同理心、courage 勇氣、collaboration 團隊合作、innovation 創新、intellectual curiosity 求知慾、storytelling 說故事、legacy 遺澤
遺澤：遺留給後世的恩惠德澤。《聊齋志異．卷一．王成》：「釵直幾何，先夫之遺澤也。」─教育部教育百科

作者/ 林居賢
任職行銷策劃公司，文案人，越讀者^[註]。相信閱讀與文字的力量，想將一本本引領自己成長的好書，與時代雜揉混血，藉由一隻筆、一封信，穿越時空，寫給曾經的自己。
[註] 作家郝明義於2007年著作《越讀者》出版社：網路與書出版。在此引述的意思為跨界、跨領域、跨平台閱讀之意。

編輯/ 1111職場觀測團隊
封面大圖/ Unsplash