《聖經》「馬太福音」有個故事，頗適合拿來讓現代職場中的你我思考。故事在說：有位老闆底下有三位員工A、B、C，他出差前，分別給他們五千元、兩千元和一千元，前面兩位員工都把錢拿出去投資並賺了一倍回來，只有那拿一千元的員工C，把錢放在床底下，等老闆回來時，原封不動的歸還，結果出差歸來的老闆對C很怒！還搶走C的一千塊拿給賺五千元的員工A，給C「又惡又懶」的評價。

馬太效應：強者越強、弱者越弱

       員工A是強者，員工C是弱者，結尾是「強者越強，弱者越弱」，即「馬太效應」。我們可能恰巧是那位被罵又惡又懶的 C ，那麼「弱者」該如何自處呢？我起初聽到這個故事，心裡想，如果前面兩位員工分別都投資失敗，都賠到剩五百塊，老闆會把C的錢再拿來給賠最多的嗎？很多人在職場的弱者，大多處於「保守」心態，尤其公務員特別嚴重，「多做多錯，不如不做」只要這一千塊完好如初，而且現實生活中，這樣的「員工C」不會有什麼大惡評，但，也不會給上司太多印象。

       將這金額大小看作是長官依照屬下才能高低，賦予的任務重要性，顯然，給五千元的是才能較高的員工，又或者是對他較有信心。第二個問題來了，我們如果已經是不被信任的員工 C ，這宿命該如何翻轉？大家心裡想必已經有答案了！「做就對了」就跟知名運動鞋的Slogan 一樣「Just do it! 」

摩西手杖：透徹了解自我優缺點

       別當那個透徹「看輕」自己的「員工 C 」，儘管上頭長官認為你只配做「一千元」的活，但你能否找找看床頭或地板有沒有藏其他的「私房錢」？白話一點，聚焦在「個人的優勢」，以當網紅為例，你得先想想自己能像阿翰一樣搞笑又多聲道？還是能跟國際美人鍾明軒一樣自信又無畏外界批評？

       我們常說要走「藍海戰略」，但如今處處紅海如何殺出一條活路，就要找到屬於自己的摩西手杖，有些網紅外型不見得是俊男美女，「醜得有特色」也是優點，以前有朋友討厭自己的小眼睛、單眼皮，沒想到現在還當起韓系男性美妝的廣告模特兒。我們不見得只看自己的優點，更要正視自我缺點，缺點也會變成特點。

迦南地圖：確立標竿往前直衝

       曾聽一位演藝圈前輩說，走這行自己要有些本事，如果「沒有本事，就要等別人出事」，乍聽蠻好笑，但這並非實際的目標。如果看過「那那大師」的頻道，他就是典型目標導向的 KOL ，還記得他耳提面命要大家訂閱開啟小鈴鐺？並且希望訂閱數「先達到十萬」嗎？ 

       想當一名YouTuber，開設頻道時就立定下逐月初始目標，如增加曝光度、吸引訂戶，可以一個月能授權其他媒體轉載兩次，訂閱戶提升 10% 來進行。
       我們在設定目標時，創始難度不要太高，就跟玩手遊時，前面五關不僅要介紹你規則，還超容易闖關，讓我們可以不停玩下去，增加黏著性，如果第一關就超難，大概有一半以上的玩家直接卸載遊戲說再見。

       小咖要變大咖，進到「馬太效應」的正向循環，目標要單一，就像談戀愛，「花心的人，反而什麼都沒有！」，小網紅也是先從商品交換做廣告，慢慢才開始有大單進來，甚至分潤分紅，但不開始打出自己的口碑，其他都只是紙上談兵啊！

作者｜郭岱軒
從事新聞媒體工作逾10年，曾任新聞主播、記者，目前擔任節目主持人，校園機構講師，著有《你媽知道你在發廢文嗎？》、《失業100 天》，影像、專文、評論散見於個人專頁與 IG。

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編輯/ 1111職場觀測團隊
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