在草創事業初期是十分艱難的，無論在資金、團隊的建立、方向與目標的設定，都是方方面面需要考量的地方，其中耗費的心力不言而喻，然而個人認為其中決定此事業能否長久穩定地拓展與邁進，其中的核心便是人才團隊，也許有人會說應該是資金最重要，沒有資金便走不長遠，然而若是不合適的團隊，相當於挖了個無底洞，再多的錢也無法填平，合適的團隊能交出漂亮的成績單，才能累積籌碼更加容易募資，也有人說方向重要，方向不對一切都是徒勞，但如果是正確的團隊，會在實踐中一步步修正，找到明確的方向，這也是為何我會說團隊是初創團隊內最為重要的部分，再來便是如何去定義合適與正確的團隊，這裡分為三個面向來討論，業內知識、心理態度與團隊協作。

       首先是業內知識，但這邊並不細究個別行業內的專門知識，並不是說行業知識不重要，而是每個行業所需的門檻不一，如何為合格? 這需要業內人士來評判，而合適的團隊當然需要對業內知識有著一定的理解，甚至更為深入的技術含量。

       再來便是心理態度，這也是我最想討論的一部份，對於新創事業，資源和人力絕對不是如此完整，這時團隊內每個人的心態便是很重要的，積極正面的態度視為當然，然而如果單單只是想做份內的事，這絕對是遠遠不及的，在各方面不足的情形下，每個人想辦法多做些以促進事業前進，這是很關鍵的，也許有些人會說這是慣老闆的思維，拿多少錢做多少事，那或許你的選擇比較適合中型以上穩定的企業，在新創事業時間很多人是需要身兼數職的，如果在這點上沒有做好心理準備與建設，不但自己做起來很痛苦，更是拖累整個團隊的發展。

       最後是團隊協作，一個團隊裡最好有著共同目標理念以及不同長才與個性的人，在這樣的組織架構下，每個人能發揮所知，互助互補，可以讓團隊的思維與看法不至於太過單一，做出的決策也能為全面。

       在上述三點中，個人認為又以心理態度尤為重要，如果欠缺這點，即便在其他兩點上極為亮眼，也會造成團隊發展很大的致命傷，劉備初期勢力最小，實力也最弱，到處流離，沒人知道之後他能建立蜀漢，在長達二三十年的長期抗戰，每個人都需要有著強健的心理素質才能支持下去，最終成就劉備成為一方之霸，事業最後能夠成功與否，不單在於領導者，更重要的在於團隊裡的每一個人…

作者｜萊恩Ryan
任職網通科技公司，具有技術，專案管理與業務行銷等經驗, 在冰冷的科技外，
希望透過故事，能讓每個人聆聽著最為深刻而又清晰的最初的感動...

編輯/ 1111職場觀測團隊
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