職場生存法則：了解主管的需要，降低自己的想要
資料來源：文／Dairrene 小黛 上稿日期：2024/10/18 16:04
在過去的一個月裡，我踏入了新的職場，這段時間裡我除了努力熟悉新環境，更在摸索與主管和同事之間的默契與關係...
詳全文＞＞主管交辦任務時你真正應學習的六大重點
資料來源：文／鄭智維 Wesley 上稿日期：2024/10/04 14:18
最近是每季績效面談的時間，我與每位夥伴回饋了上一季的OKR執行狀態。幾次下來，我發現夥伴們都可以很好的完成任務，也嶄露更多成長的潛力。因此，我將回饋焦點放在完成任務的同時可以提升的面向，而不是執行進度或是遭遇困難的討論...
詳全文＞＞為什麼主管都這麼廢？你可能沒考慮過的事
資料來源：文／Peter Tu 上稿日期：2024/09/20 14:04
我以前還沒當主管的時候，有時候都覺得主管真的好廢好廢，做事情沒有我快也沒有我專業。
而且有些主管成天拍馬屁，又不敢扛責任，感覺升遷上去只是因為他運氣好或是靠年資...
詳全文＞＞寫給陷入低潮期的新手主管，低潮是新手主管的必經之路
資料來源：文／好奇先生 上稿日期：2024/09/06 14:10
從 2023 年 7 月中升上小主管到現在也已經 8 個月的時間了，在過程中雖然陷入了低潮、即使到現在也還沒有游刃有餘的感覺，但也總算是撐了下來...
詳全文＞＞如何應對大缺工時代？主管們必須學會「拆工作」策略！
資料來源：文 / 衛斯理 Wesley 上稿日期：2023/06/16 14:48
幾年前，Linkedin的創辦人Hoffman所著《聯盟世代》一書已揭示了矽谷新的工作趨勢，例如相互契合利益的工作任務、善用員工人脈情報網路、企業校友會、勞資聯盟關係的雇傭模式、鼓勵員工發展個人品牌等，在當時對台灣的企業來說都是相當創新的概念...
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