找出團隊裡的潛力股！識別人才寶藏、打造夢幻團隊的管理藝術
資料來源：文／Carry Kuo 上稿日期：2025/02/18 14:52
「升上主管之後有很多需要學習的，特別是在人員管理的部分，有些員工表現不錯，但因為部門資源有限，我想將重點放在真正具有長期上進心的夥伴，該如何分辨出那些真正渴望成長和提升的員工呢？」一位剛升上基層主管不久的朋友問道...
詳全文＞＞創業老闆選對人做對事的5個重點：從0到1的執行與管理
資料來源：文／Carry Kuo 上稿日期：2025/01/10 11:05
在職場中，我們常見到某位員工因為執行能力優異而被晉升為主管...
詳全文＞＞拒當團隊救星，引導同事自主解決難題
資料來源：文／不惑哥深夜聊吧 上稿日期：2024/12/20 14:16
作為管理者，同事拿著專案問題來尋找幫助時，
你會選擇直接給建議，還是引導同事他們思考解決方案呢...
詳全文＞＞職場生存法則：了解主管的需要，降低自己的想要
資料來源：文／Dairrene 小黛 上稿日期：2024/10/18 15:59
在過去的一個月裡，我踏入了新的職場，這段時間裡我除了努力熟悉新環境，更在摸索與主管和同事之間的默契與關係...
詳全文＞＞主管交辦任務時你真正應學習的六大重點
資料來源：文／鄭智維 Wesley 上稿日期：2024/10/04 14:18
最近是每季績效面談的時間，我與每位夥伴回饋了上一季的OKR執行狀態。幾次下來，我發現夥伴們都可以很好的完成任務，也嶄露更多成長的潛力。因此，我將回饋焦點放在完成任務的同時可以提升的面向，而不是執行進度或是遭遇困難的討論...
詳全文＞＞為什麼主管都這麼廢？你可能沒考慮過的事
資料來源：文／Peter Tu 上稿日期：2024/09/20 14:03
我以前還沒當主管的時候，有時候都覺得主管真的好廢好廢，做事情沒有我快也沒有我專業。
而且有些主管成天拍馬屁，又不敢扛責任，感覺升遷上去只是因為他運氣好或是靠年資...
詳全文＞＞寫給陷入低潮期的新手主管，低潮是新手主管的必經之路
資料來源：文／好奇先生 上稿日期：2024/09/06 14:08
從 2023 年 7 月中升上小主管到現在也已經 8 個月的時間了，在過程中雖然陷入了低潮、即使到現在也還沒有游刃有餘的感覺，但也總算是撐了下來...
詳全文＞＞如何應對大缺工時代？主管們必須學會「拆工作」策略！
資料來源：文 / 衛斯理 Wesley 上稿日期：2023/06/16 14:21
幾年前，Linkedin的創辦人Hoffman所著《聯盟世代》一書已揭示了矽谷新的工作趨勢，例如相互契合利益的工作任務、善用員工人脈情報網路、企業校友會、勞資聯盟關係的雇傭模式、鼓勵員工發展個人品牌等，在當時對台灣的企業來說都是相當創新的概念...
詳全文＞＞【大人學】提案無法說服老闆？因為你不懂「老闆的語言」
資料來源：文/大人學/張國洋 Joe Chang 上稿日期：2022/03/04 15:32
我想來分享所謂「老闆的語言」到底是什麼；該說什麼才能讓老闆比較願意聽、比較聽得懂，甚至讓你能一講就讓老闆拍案叫絕，給你資源以及權限！想成功說服老闆，我認為必須通過兩個關卡...
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