職場生存法則：了解主管的需要，降低自己的想要
資料來源：文／Dairrene 小黛 上稿日期：2024/10/18 15:59
在過去的一個月裡，我踏入了新的職場，這段時間裡我除了努力熟悉新環境，更在摸索與主管和同事之間的默契與關係...
詳全文＞＞主管交辦任務時你真正應學習的六大重點
資料來源：文／鄭智維 Wesley 上稿日期：2024/10/04 14:18
最近是每季績效面談的時間，我與每位夥伴回饋了上一季的OKR執行狀態。幾次下來，我發現夥伴們都可以很好的完成任務，也嶄露更多成長的潛力。因此，我將回饋焦點放在完成任務的同時可以提升的面向，而不是執行進度或是遭遇困難的討論...
詳全文＞＞為什麼主管都這麼廢？你可能沒考慮過的事
資料來源：文／Peter Tu 上稿日期：2024/09/20 14:03
我以前還沒當主管的時候，有時候都覺得主管真的好廢好廢，做事情沒有我快也沒有我專業。
而且有些主管成天拍馬屁，又不敢扛責任，感覺升遷上去只是因為他運氣好或是靠年資...
詳全文＞＞寫給陷入低潮期的新手主管，低潮是新手主管的必經之路
資料來源：文／好奇先生 上稿日期：2024/09/06 14:08
從 2023 年 7 月中升上小主管到現在也已經 8 個月的時間了，在過程中雖然陷入了低潮、即使到現在也還沒有游刃有餘的感覺，但也總算是撐了下來...
詳全文＞＞如何應對大缺工時代？主管們必須學會「拆工作」策略！
資料來源：文 / 衛斯理 Wesley 上稿日期：2023/06/16 14:21
幾年前，Linkedin的創辦人Hoffman所著《聯盟世代》一書已揭示了矽谷新的工作趨勢，例如相互契合利益的工作任務、善用員工人脈情報網路、企業校友會、勞資聯盟關係的雇傭模式、鼓勵員工發展個人品牌等，在當時對台灣的企業來說都是相當創新的概念...
詳全文＞＞【大人學】提案無法說服老闆？因為你不懂「老闆的語言」
資料來源：文/大人學/張國洋 Joe Chang 上稿日期：2022/03/04 15:32
我想來分享所謂「老闆的語言」到底是什麼；該說什麼才能讓老闆比較願意聽、比較聽得懂，甚至讓你能一講就讓老闆拍案叫絕，給你資源以及權限！想成功說服老闆，我認為必須通過兩個關卡...
詳全文＞＞疫情下遠距管理怎了？導入OKR激發高績效
資料來源：記者吳佩諭／綜合報導 上稿日期：2021/08/03 11:59
COVID-19疫情急遽改變了全球生活型態，影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。隨著愈來愈多企業將遠距辦公列為作業模式選項...
詳全文＞＞【職場】好的管理者要做的3件事情
資料來源：文 / Dr. Soonlin 上稿日期：2021/07/29 09:15
Peter Drucker 曾提過「過去的領導者責任是下達命令，未來領導者的責任在於聆聽」。聆聽什麼呢...
詳全文＞＞新手主管如何面試？拉近您與面試者認知的距離(掌握2個關鍵)
資料來源：文 / 翔說什麼 上稿日期：2021/07/27 10:25
新手主管除了要開始管理部門成員外，還有面試新人的職責，往往新手主管面試的經驗較少，所以在面試過程中較無法...
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